5月10日下午，广信文旅集团召开贯彻落实区属国有企业工作推进会议精神工作会，广信文旅集团党委书记、董事长童小斌主持会议，广信文旅集团党委副书记、总经理张雪琳，副总经理霍平、吴奔涛及相关部门负责人参加会议。

会议传达学习了区委书记何党生在区属国有企业工作推进会议上的重要讲话精神，并对下一步工作进行部署。

会议强调，做大做强国有资产对全区经济发展具有重要意义，集团上下要围绕全区经济社会发展战略目标，找准发展定位，制定目标任务、明确责任，认真履行职责，扎实推进重点资产投资工作。广信文旅集团党委书记、董事长童小斌提出四点工作要求：一是加强集团资产管理，加快资产保值增值。明晰资产管控定位，丰富管控手段，对现有资产进行梳理盘点，分类分级，细化分工，落实各单位及部门的主体责任及具体责任人，充分挖掘集团每个资产的价值，做强、做优、做大集团资产，保障资产保值增值、提质增效。二是切实抓好资产储备工作。相关部门要继续抓紧落实资产储备工作，不断深入挖掘固定资产投资项目，资产项目调度要清单化，确保顺利入库数据入统并做好资产台账工作。三是创新资产盘活，增大经营性资产规模总量。为适应市场变化，集团要围绕新形势下国有资产盘活的功能定位，创新业务模式，创新处置机制等方面内容，增大固定资产规模总量。根据碳汇交易市场前景，通过国有林权等方式提升碳储汇量，实现做大国有资产；以景区现有经营权、收费权（如：景区停车场、及道路沿线停车位归总收费权）提高资产利用率、扩大有效再投资；通过打造网红景点提升流量，提升资产盘活的效率和效益，做大网红流量经济资产；以出让的形式归集全区集体经营性建设用地使用权，通过建立统一的民宿经营平台，融合收费、供应等服务，做大集团使用权益资产。四是提高效率、通力合作。各部门及所属公司全力配合固定资产投资与经营性资产工作开展工作，提高固定资产投资与经营性资产工作效率，确保公司圆满完成2023年固定资产投资目标任务。

下一步，广信文旅集团将深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，按照省、市、区委决策部署，深入实施新一轮国企改革深化提升行动，推动区属国有企业进一步聚焦主责主业，提升核心竞争力，以更大的使命担当推动国企改革再出发，为推进广信区发展贡献国企新力量。